martes, 21 de marzo de 2017

¿Eres una persona reactiva o proactiva? (por AméricaEconomía.com)

Comparto con vosotros este artículo que me ha resultado interesante.

Es importante tomar consciencia de esto para poner intención en generar actitudes y acciones que nos permitan desarrollar nuestra proactividad.


En el anterior artículo de Baldi Figueras aprendimos qué es la actitud proactiva: “Una persona proactiva es aquella capaz de auto-liderarse al margen de lo que sucede a su alrededor, evitando reaccionar ante lo inesperado. Asume, de forma consciente, la co-responsabilidad de su conducta para decidir cómo quiere actuar y cómo sentirse ante los estímulos que percibe, teniendo siempre en cuenta sus objetivos para generar nuevas oportunidades”.En el artículo de hoy, Baldi analiza cuáles son las características concretas de las personas reactivas frente a las proactivas, y cómo poner en práctica la proactividad tanto en uno mismo como en el entorno profesional.

martes, 14 de marzo de 2017

Así es como los animales aprenden a solucionar problemas (por Alberto Barbieri)

Comparto con vosotros este artículo que me ha resultado interesante.

Los que mejor se adaptan y más aprenden son los que viven en entornos sociales complejos.

Los chimpancés deben imitar a otros individuo de su especie para aprender algunos comportamientos (aprender / Getty Images/iStockphoto)

“Sin la civilización, el ser humano sería uno de los animales más débiles y menos inteligentes: esta verdad a menudo ha sido enunciada, pero aún no se ha comprobado rigurosamente”. Lo escribía en sus diarios Jean Itard, pedagogo francés, que en el año 1800 emprendió el intento de rehabilitación de Víctor, el célebre niño salvaje de Aveyron, un joven de doce años encontrado en los bosques de Francia, donde había crecido hasta entonces al ‘estado natural’.

miércoles, 8 de marzo de 2017

Las 8D para identificar y corregir los problemas de raíz (por Victoria Pérez)



Comparto con vosotros este artículo que me ha resultado interesante.

 “Si me dieran una hora para salvar el planeta, consumiría 59 minutos averiguando el problema y tan solo uno resolviéndolo" — Albert Einstein.


8D es una metodología para identificar, corregir y eliminar problemas. Normalmente es empleado por los ingenieros de calidad y está muy extendida en la industria del automóvil, pero se puede aplicar a cualquier campo profesional o personal. Posee otros nombres como son: Resolución de problemas 8-D, G8D, Global 8D o, en inglés, Eight Disciplines Problem Solving.

miércoles, 1 de marzo de 2017

MARZO: la cúrcuma y las personas “problem solving”

Aunque su origen es asiático, hoy se cultiva prácticamente en todas las zonas tropicales, en especial en América latina, y es uno de los ingredientes básicos del curry en polvo por su capacidad colorante. Se usa la raíz de la planta hervida, seca y molida y puede reemplazar al azafrán (especia que nos ha acompañado durante el mes de febrero), coloreando salsas, verduras, arroces y sopas. Hablamos de la Cúrcuma.

Antes de acudir al recurso metafórico que dará cuerpo a los artículos que publicaré durante este mes de marzo, quiero explicar algunas de las propiedades milagrosas que tiene la cúrcuma:
  • Reduce la acidez del estómago, actuando como tónico estomacal estimulante de las secreciones de jugo gástrico y pancreático y facilitando la digestión.
  • Ayuda a eliminar las piedras de la vesícula biliar, además de tener un efecto antiinflamatorio sobre el hígado.
  • Actúa como antidepresivo natural y ha sido utilizado durante generaciones en la medicina tradicional china. Sirve para tratar la depresión y los trastornos relacionados con la tristeza o la infelicidad. Es estimuladora del sistema nervioso y reduce los niveles de estrés.
  • La Cúrcuma además es un remedio natural para los problemas respiratorios, gracias a sus acciones antioxidantes, antiinflamatorias y antibronquiales.

En numerosas ocasiones nos encontramos con imprevistos en nuestra vida que nos dificultan y obstaculizan algunos de los planes que tuviéramos pensados o bien ya en marcha. La ansiedad y el estrés que provocan estos impedimentos en nuestro organismo es tal que en muchas ocasiones entramos en estado de colapso, de no saber hacia dónde ir; nos quedamos paralizados y vemos perder todo por lo que tanto habíamos luchado y soñado.

Del mismo modo que la cúrcuma reduce la acidez estomacal, elimina los dolores hepáticos, actúa como antidepresivo y antiestrés y ayuda a mantener sanas nuestras vías respiratorias, la capacidad humana de ser resolutivos y buscar alternativas nos ayuda a minimizar nuestra impotencia ante una situación inesperada y nos permite ser capaces de reubicarnos cuando un impedimento nos saca forzosamente de nuestro camino.

Tomar decisiones y tener una capacidad resolutiva son dos habilidades que van muy de la mano y son imprescindibles para conseguir nuestras metas. Ante un problema debemos, además, saber actuar con positivismo y humildad (precisamente los dos aspectos trabajados en enero con el pimentón y en febrero con el azafrán), siendo capaces de asumir los errores cometidos y saber rectificar, cambiando la decisión tomada si las circunstancias no son tan favorables como imaginamos y sabiendo encontrar siempre el lado positivo de las cosas que nos suceden.

En el mundo empresarial, los recruiters buscan cada vez más perfiles “problem solving”, aquellos perfiles que optarían por la cúrcuma cuando se quedasen sin azafrán y tuviesen que dar color a la salsa o arroz que estuvieran preparando.

Esta característica se valora en los procesos de selección, incluso por delante de la formación y experiencia aportadas en el sector, que son más fácilmente adquiribles mediante la dedicación y el paso del tiempo. En el mundo organizacional, como en cualquier otro, la rapidez en buscar soluciones centrándose en ellas en vez de hacerlo sobre el problema en sí, sabiendo hacer frente a los miedos y dejar la falta de confianza a un lado, son los mejores aliados para superar problemas que supongan obstáculos ante la consecución de objetivos.

De todos modos, hay otro punto muy interesante que no podemos obviar y que hace que las personas mejoremos nuestra capacidad resolutiva. Se trata del control que podamos llegar a tener sobre una situación problemática antes incluso que el problema acontezca. Para ello, es necesaria la capacidad anticipadora, la proactividad, la habilidad de anticiparnos a futuros problemas, analizando varias vías posibles de prevención/solución y escogiendo la más idónea, sin caer en el gran error de dejar que el problema llegue a tocar fondo, evitarlo y esperar a que la solución llegue por arte de magia. El paso de ser personas reactivas (ante un problema, es cuando actuamos) a ser proactivas (nos anticipamos a la aparición del problema) nos lo va a dar el aprendizaje y la experiencia… y, por supuesto, el habernos levantado cada vez que hayamos caido en situaciones pasadas.

Recuerda que ser resolutivo te va a ayudar siempre a llegar más fácilmente a tu destino.


lunes, 27 de febrero de 2017

El control consciente de las emociones (por Álex González, en colaboración)

Hace apenas unos días, Alejandro Rubio colaboró en este blog con una entrada sobre la humildad, aprovechando que es ese el valor sobre el que estoy publicando este mes de febrero.

Le devuelvo su regalo con este artículo en el que reflexiono sobre algo que para mí es fundamental en cualquier etapa y situación de nuestras vidas en las que podamos pensar: las emociones. Podéis leer el artículo completo en su blog "El sueño del héroe" que os invito a leer. 

Gracias Alejandro a ti también por darme la oportunidad de colarme en tus líneas. Podéis leer este artículo que he preparado para su blog aquí.

lunes, 20 de febrero de 2017

La humildad (por Alejandro Rubio)

Estamos en FEBRERO, mes del Azafrán y de la Humildad en este Blog. 
Comparto con vosotros este magnífico artículo que Alejandro Rubio ha escrito para "Nosotros: las personas", tratando la temática de este mes. Ante todo, agradecer la amabilidad con la que Alejandro se ha prestado a escribir estas líneas e invitaros a todos a descubrir su trabajo en el siguiente enlace: "El sueño del héroe"


Hace unos días contactó conmigo Alex González, dueño de este blog. Lo hizo a través de un amable y sencillo correo electrónico, y me proponía una colaboración bloguera. Así que aquí estoy, escribiendo por primera vez para él. O para vosotros, que leéis a Alex, y que quizá porque le leéis me estéis leyendo hoy a mí.
Me contaba Alex que cada mes escribe sobre una temática (un valor) y un condimento alimentario. Este mes de febrero, el azafrán y la humildad. Es por ello que en este artículo intentaré hablar de humildad.

miércoles, 15 de febrero de 2017

El liderazgo del siglo XXI (por Jorge Cachinero)

Estamos en FEBRERO, mes del Azafrán y de la Humildad en este Blog. 
Comparto con vosotros este artículo que me ha resultado interesante.



"Reputación y generación de valor en el siglo XXI” (LIBRO) por Jorge Cachinero en libros.com

El liderazgo necesario para las corporaciones y para las instituciones financieras del s. XXI ha de ser humilde, conectado e inclusivo.

El liderazgo del s. XXI debe ser humilde porque el ser humano, a medida que se acelera el desarrollo tecnológico y el del conocimiento, es más ignorante, cada día, en términos relativos.